·
Personas
colaboradoras.- las personas colaboradoras son las personas
que integran esta organización y es su principal motor y su componente
estructural
·
Organización.-
toda
empresa debe tener la perspectiva de organización
·
Entorno.-
es
el espacio donde se desarrolla sus actividades, su principal función e interés
es la variabilidad y su impacto sobre la organización. Si el entorno es malo
afectara a la organización.
“no
es el entorno el que afecta a una organización, si no la capacidad de
organización, ya que si la organización es mala cualquier empresa se ira había
abajo, aunque tenga un excelente entorno, ahora si cuenta con un entorno malo y
tiene una muy buena organización cualquier empresa saldrá adelante”
No
puedo decir que el contenido de la lectura este mal, porque hay muchas cosas
que yo no sabía, pero si pedo decir que se me hizo un poco confuso porque había
cosas que no sabía y algunas que tenía otro conocimiento sobre ellas. El
termino estrategia en esta lectura a mi
parecer se usó como la forma de cambiar o mejorar algo en una organización como
un método para mejorar algo que este mal dentro de una organización.
Existen tres
problemas comunes según Scott:
1.
La
alineación (el impacto de las organizaciones en las características
personales de sus participantes
2.
La
inequidad, el exceso de conformidad o el ritualismo
(excesos burocráticos) por otro lado están los problemas relacionados con la
capacidad de respuesta de la organización a las partes interesadas
3.
La
cuestión de confrontación entre los intereses de la organización
y los de los individuos que a conforman
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